2.機制引領(lǐng):搭建數(shù)據(jù)門戶的運營機制,支撐數(shù)據(jù)、模型、場景在公司內(nèi)外部的共商共建共享,形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品/數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營閉環(huán)管理機制,助力數(shù)據(jù)交易和價值釋放。
3.平臺建設(shè)與持續(xù)迭代:主導(dǎo)數(shù)據(jù)門戶功能設(shè)計,融入自然語言查詢、AI 輔助分析等新技術(shù);建立運營監(jiān)控體系,性能監(jiān)控體系,定期優(yōu)化迭代,保障平臺高可用、高性能運行,滿足用戶多樣化需求。
4.安全合規(guī)體系構(gòu)建與維護(hù):依據(jù)國內(nèi)外數(shù)據(jù)安全法規(guī),和公司數(shù)據(jù)分級分類權(quán)限控制策略;定期開展安全審計與風(fēng)險評估,及時更新防護(hù)措施,確保平臺全流程符合法規(guī)要求,杜絕數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險。
5.用戶服務(wù)與生態(tài)協(xié)同:為業(yè)務(wù)用戶定制培訓(xùn)方案,提升數(shù)據(jù)使用技能;搭建多渠道反饋機制,快速響應(yīng)需求并優(yōu)化服務(wù);打破部門壁壘,推動跨部門數(shù)據(jù)共享,構(gòu)建高效協(xié)同的數(shù)據(jù)生態(tài)。
6.技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)與管理:統(tǒng)籌開發(fā)、運維、數(shù)據(jù)運營等團(tuán)隊,明確分工與考核標(biāo)準(zhǔn);制定個性化培養(yǎng)計劃,組織技術(shù)研討與經(jīng)驗交流,激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新活力,打造高績效數(shù)據(jù)技術(shù)團(tuán)隊。