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北京某文化傳媒公司，公司規(guī)模： 50人左右；

業(yè)務(wù)以給客戶做空調(diào)清洗、空調(diào)管道消殺為主；

三十多個在建項目，十多個維護(hù)項目，金額幾十萬，上百萬不等。

公司方面：使用excel表格管理，無法區(qū)分權(quán)限，信息安全問題嚴(yán)重；

                   項目信息，報銷，合同收款，發(fā)票信息數(shù)據(jù)混雜；

客戶方面：多為央國企和事業(yè)單位，項目環(huán)節(jié)多，資料多。

供應(yīng)商方面，臨時采買無法單獨簽訂采購合同，先使用，事后統(tǒng)一支付；

工程中臨時派工，臨時雇工，臨時采買特別多；

費用突發(fā)性強(qiáng)，報銷科目繁多，成本不可控；

成本隨時變化，利潤核算難度大，小項目很容易虧錢；

業(yè)務(wù)人員流動性大，銷售信息交接不充分。

采購展云科技中小企業(yè)綜合辦公平臺，充分利用項目，合同，報銷等功能模塊。

使用項目管理模塊：以項目為主線，關(guān)聯(lián)銷售合同及采購合同；

使用項目管理模塊，保留客戶信息，跟進(jìn)記錄，投標(biāo)數(shù)據(jù)等

使用合同管理模塊：銷售合同與采購合同先記錄意向價格；

使用費用管理模塊：臨時派工、雇工，走派工單，計入項目成本；

另有項目詳情模塊：老板隨時關(guān)注項目盈虧，有效避免利潤損失，甚至項目虧本。

利用項目管理模塊，貫通銷售數(shù)據(jù)，采購數(shù)據(jù)，成本利潤實時核算；

利用費用報銷模塊，實時管理報銷，臨時采買，雇工等費用清晰準(zhǔn)確；

利用項目管理，投標(biāo)匯總模塊，實現(xiàn)客戶信息，對手報價數(shù)據(jù)積累；

老板：原來千頭萬緒的管理工作，現(xiàn)在有了軟件抓手，方便又省心；

財務(wù)：現(xiàn)在我不用天天給老板做報表了，太省事了；

銷售：業(yè)務(wù)信息在軟件上填報，銷售例會更簡潔，更高效了。