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北京某文化傳媒公司，公司規(guī)模： 30人左右；

業(yè)務(wù)：文化環(huán)境建設(shè)、宣傳設(shè)計制作、樓體廣告設(shè)計及制作、文化長廊為等；

           二十多個在建項目，十多個維護項目，金額幾萬，幾十萬，甚至上百萬。

公司方面：項目信息，費用報銷，合同收款，發(fā)票信息無法關(guān)聯(lián)；

                   項目實施期間大量相關(guān)文件需要保存、項目進展情況需要例會反復(fù)溝通、項目多、周期長，大量的賬款統(tǒng)計工作。

客戶方面：項目大，多需要參與投標，招投標資料及投標保證金需要管理、工期長，履約保證金需要管理，項目中經(jīng)常變更增加項目內(nèi)容，大量溝通文件需要保存；

工程中臨時派工，臨時雇工，臨時采買特別多；費用突發(fā)性強，報銷科目繁多，成本不可控；成本隨時變化，利潤核算難度大，小項目很容易虧錢；

業(yè)務(wù)人員流動性大，銷售信息交接不充分。

財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表格管理無權(quán)限。

采購展云科技中小企業(yè)綜合辦公平臺，充分利用項目，合同，報銷等功能模塊。

使用項目管理模塊：以項目為主線，關(guān)聯(lián)銷售合同及采購合同；

使用項目管理模塊，保留客戶信息，跟進記錄，投標數(shù)據(jù)等

使用合同管理模塊：銷售合同與采購合同、賬款筆筆清楚，合同內(nèi)容查詢方便。

使用費用管理模塊：臨時派工、雇工，走派工單，計入項目成本；

另有項目詳情模塊：老板隨時關(guān)注項目盈虧，有效避免利潤損失，甚至項目虧本。

利用項目管理模塊，貫通銷售數(shù)據(jù)，采購數(shù)據(jù)，成本利潤實時核算；

利用費用報銷模塊，實時管理報銷，臨時采買，雇工等費用清晰準確；

利用項目管理，投標匯總模塊，實現(xiàn)客戶信息，對手報價數(shù)據(jù)積累；

老板：原來千頭萬緒的管理工作，現(xiàn)在有了軟件抓手，方便又省心；

財務(wù)：現(xiàn)在我不用天天給老板做報表了，太省事了；

銷售：業(yè)務(wù)信息在軟件上填報，銷售例會更簡潔，更高效了。